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Management
Vergütungsmodelle für Aufsichtsräte
Dr. Karl-Friedrich Raible, Alexander Vaupel
Auch bei den Bezügen von Aufsichtsgremien nimmt die Gewährung variabler Vergütungsbestandteile weiter zu, obwohl eine variable Vergütung nach hier vertretener Ansicht eher ungeeignet erscheint, um den spezifischen Aufgabenstellungen der Unternehmenskontrolleure zu entsprechen. Außerdem sind nicht alle Varianten variabler Vergütung rechtlich unproblematisch, sodass gewisse Vergütungsmodelle vermieden werden sollten. Sinnvoller ist eine Anhebung der fixen Bezüge auf ein adäquates Maß, wobei die variablen Bestandteile nicht mehr als ein Viertel der Gesamtbezüge ausmachen und sowohl kurz- als auch langfristige Anreizwirkung haben sollten.
(Seite 151 - 156)
Stichworte: Vergütungsmodelle, Aufsichtsrat, Vergütung, Gestaltung und Empfehlung, Sitzungsgelder, Vergütung, langfristige Orientierung, Vergütung, kurzfristige Orientierung, Stock Options, Long-Term-Incentive, Aufsichtsrat, Vergütung
Smart Link: ZCG.04.2007.151
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