• Dr. Hans-Jürgen Hillmer

• Prof. Dr. Erich Frese
• Prof. Dr. Matthias Graumann

Die �berwachung des Vorstands durch den Aufsichtsrat ist eine zentrale Herausforderung der Corporate Governance. Gleichwohl erstaunt es schon, wie viele diesbez�gliche Gesetzes�nderungen von 1998 bis 2010 in Kraft traten. Mancher stellt sich die Frage, ob dies wirklich einer durchdachten Konzeption folgt. Der Beitrag gibt auf diese Frage eine positive Antwort und zeigt, dass sich wesentliche Reformen auf drei organisationstheoretisch hergeleitete Konzepte zur�ckf�hren lassen.

+++ Nachhaltigkeit als Unternehmensziel +++ Konfliktbew�ltigung in Familienunternehmen +++

• Alexander Hüttenbrink
• Prof. Dr. Marc Steffen Rapp
• Prof. Dr. Michael Wolff

Die Finanzkrise entfachte erneut die �ffentliche Diskussion um die Vorstandsverg�tung. Ein allgemein ge�u�erter Kritikpunkt ist die mangelnde horizontale Vergleichbarkeit. Die vorgestellte Studie benutzt daher einen neuen Datensatz, um genau diese Fragestellung zu analysieren.

• Dr. Nils Krause
• Dr. Daniel Gräwe

Die nach wie vor ungebrochene Popularit�t des Themas Corporate Governance und die Skandale in Nonprofit-Organisationen (NPO), die auch in der �ffentlichkeit thematisiert werden, legen die Frage nahe, inwiefern man bew�hrte Modelle f�r Corporate Governance in den Nonprofit-Bereich �bertragen kann. Der Beitrag stellt dar, dass trotz der vorhandenen strukturellen Unterschiede Erkenntnisse aus dem Forprofit-Bereich f�r den Dritten Sektor fruchtbar gemacht werden k�nnen.

• Dr. Denis Gebhardt

+++ Treuepflicht des Vorstands +++ R�uberische Aktion�re und Umsatzsteuerpflicht +++ Klagebefugnis nach Squeeze-Out +++ Sonderzahlung an stille Gesellschafter +++

• Dr. Hans-Jürgen Hillmer

Insbesondere ankn�pfend an Vorgaben des DCGK veranstaltete das DVAI am 31. 5. 2011 das 1. D�sseldorfer Aufsichtsrats Symposium (DAS). In einem ersten Veranstaltungsblock stand zun�chst das EU-Gr�nbuch zur Corporate Governance im Mittelpunkt der Impulsreferate und der Diskussion, sodann die Zusammenarbeit von Aufsichtsrat und Abschlusspr�fung.

• Dr. Dennis van Liempd
• Prof. Dr. Reiner Quick
• Prof. Dr. Bent Warming-Rasmussen

Die Europ�ische Kommission zieht ein generelles Verbot der Erbringung von Nichtpr�fungsleistungen durch Pr�fungsgesellschaften in Betracht. Der Beitrag hat zum Ziel, die Zweckm��igkeit dieses Vorschlags durch die Auswertung einschl�giger Forschungsergebnisse zu beurteilen. Er zeigt, dass das Zusammenspiel von Pr�fung und Beratung weniger die tats�chliche, sondern vielmehr die wahrgenommene Unabh�ngigkeit des Abschlusspr�fers beeintr�chtigt.

• Prof. Dr. Volker Lingnau
• Katharina Kreklow

Die 2009 vorgenommenen �nderungen der Pr�ambel und des Abschn. 4.1.1 des DCGK �ber die Leitung des Unternehmens haben in Anbetracht ihrer potenziellen Tragweite bisher erstaunlich wenig Aufmerksamkeit erfahren. Eine Auseinandersetzung mit der grunds�tzlichen betriebswirtschaftlichen Bedeutung der �nderungen und eine Untersuchung der Resonanz auf �nderungen in den Gesch�fts- und Nachhaltigkeitsberichten von DAX-30-Unternehmen lassen einen klaren Widerspruch zwischen der konzeptionellen Bedeutung der �nderungen einerseits und den Reaktionen auf diese �nderungen andererseits erkennen.

• Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion

+++ ESV-news (S. 156) +++ Vorschau (S. 156) +++ ZCG-B�chermarkt (S. 198) +++ ZCG-Zeitschriftenspiegel (S. 199) +++ ZCG-Veranstaltungen (S. 200) +++