• Prof. Dr. Stefan Müller

• Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion

+++ ESVnews (S. 200): Aktuelle Themen in ESV-Zeitschriften +++

• Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion

+++ ZCG-B�chermarkt (S. 242) +++ ZCG-Veranstaltungen (S. 243) +++ Vorschau (S. 243): Themen der ZCG 06/09 +++ ZCG-Zeitschriftenspiegel (S. 244) +++

• Dr. Marian Ellerich
• Dr. Franz Schulte
• Dr. Jens Radde

In Krisenzeiten wie diesen genie�en Grunds�tze guter Unternehmensf�hrung besondere Aufmerksamkeit. Die Bundesregierung hat j�ngst die �Grunds�tze guter Unternehmens- und Beteiligungsf�hrung im Bereich des Bundes� verabschiedet und damit zumindest auf Bundesebene Fakten geschaffen. Die n�here Analyse zeigt, dass damit ein erster Schritt in die richtige Richtung getan wurde.

+++ Gefahr einer Kreditklemme +++ Verg�tungssysteme und Bonusregelungen in Banken +++ Beteiligungsmanagement-Software +++ Compliance Training +++

• Rudolf X. Ruter

Familiengef�hrte Unternehmen aller Gr��en und Rechtsformen setzen immer h�ufiger einen qualifizierten Beirat ein, um die vielf�ltigen und aktuellen Herausforderungen zu bew�ltigen. Um ihre nutzenstiftende Funktion in mittelst�ndischen Unternehmen entfalten zu k�nnen, m�ssen Beiratsmitglieder eine ausreichende pers�nliche, fachliche und soziale Kompetenz aufweisen.

• Prof. Dr. Anja Hucke

Das Gesetz zur Umsetzung der Aktion�rsrechterichtlinie (ARUG), dessen Regelungen �berwiegend am 1. 9. 2009 in Kraft getreten sind, zielt vor allem auf die erleichterte Teilnahme der Aktion�re an der Hauptversammlung ab. Erweitert werden die Informationen �ber die Hauptversammlung im Internet sowie die M�glichkeit, moderne Medien, wie etwa das Internet, in gr��erem Umfang als bisher zu nutzen.

+++ Ge�nderter �berschuldungsbegriff +++ DRSC zum BilMoG +++

• Dr. Denis Gebhardt

+++ Mindestanforderungen an Jahresabschluss +++ Vertr�ge mit Aufsichtsratsmitgliedern +++ Bildung von R�ckstellungen +++ Verfahrensaussetzung nach KapMuG +++

• Prof. Dr. Henning Zülch
• Dipl.-Bw. Paul Pronobis
• Dipl.-Bw. Patrick Krauß

Der Beitrag analysiert die Ver�ffentlichung von Honorarinformationen ausgew�hlter kapitalmarktorientierter Unternehmen zwischen 2004 und 2008 im Hinblick auf eine m�gliche wirtschaftliche Abh�ngigkeit des Abschlusspr�fers. Es zeigt sich, dass zumindest die Heterogenit�t und damit die Qualit�t der Berichterstattung von Abschlusspr�ferhonoraren zu beanstanden sind.

• Dr. Patrick Velte

Der Abschlusspr�fer stellt ein zentrales Element der Corporate Governance dar (sog. Gehilfenfunktion und sog. Gatekeeper-Funktion). Obwohl der nationale Gesetzgeber in den zuletzt aufgelegten Reformgesetzen die Zusammenarbeit zwischen Aufsichtsrat und Abschlusspr�fer kontinuierlich aufgewertet hat, stellt sich vor dem Hintergrund der Finanzmarktkrise die Frage, wie das Verh�ltnis zwischen Abschlusspr�fer und Hauptversammlung gest�rkt werden kann.

• Dipl.-Kfm. Tobias Lange
• Prof. Dr. Stefan Müller

Der Umfang der verpflichtenden Lageberichterstattung und hierbei insbesondere die die Corporate Governance betreffenden Teile � wie der Risikobericht � wurden in den letzten Jahren kontinuierlich weiter ausgebaut. Auch mit dem k�rzlich verabschiedeten Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz (BilMoG) erfolgt eine weitere Ausweitung bez�glich einer zuk�nftig geforderten Darstellung der wesentlichen Merkmale des internen Kontroll- und Risikomanagementsystems.

• Karl-Heinz Withus

Durch das BilMoG wurden die Anforderungen f�r Kapitalgesellschaften zur �ffentlichen Darlegung ihrer Corporate-Governance-Strukturen weiter erh�ht. Zu nennen sind insbesondere die Pflicht f�r Aktiengesellschaften, Abweichungen vom DCGK nicht nur offenzulegen, sondern auch zu begr�nden, sowie die Pflicht, eine Erkl�rung zur Unternehmensf�hrung abzugeben.